Strategic Planning

Lógica de las normas by Alf Ross; José Hierro (Traductor)

Posted On March 23, 2017 at 12:55 pm by / Comments Off on Lógica de las normas by Alf Ross; José Hierro (Traductor)

By Alf Ross; José Hierro (Traductor)

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B se siente obligado a obedecer a causa del derecho de A a mandar. Pero el poder o 'autoridad' de A no es en sí mismo nada, salvo una proyección de la actitud de sumisión de B. Ejemplos de esta actitud de sumisión a la autoridad se encuentran en la actitud de los niños hacia sus padres y profesores, y en la relación de algunas creyentes con la autoridad religiosa, o de los miembros de un grupo con su líder, o de los buenos ciudadanos con la autoridad reconocida en el poder. Parece natural distinguir, según el grado de fuerza del directivo y de la autoridad del que emana, entre mandatos (órdenes) de autoridad e invitaciones de autoridad.

No obstante, en circunstancias más normales, un directivo legalmente sancionado se sentirá como una exigencia válida que hay que cumplir no por miedo del castigo (o al menos no exclusivamente por eso), sino por sentido del deber o por respeto a la ley y al orden. Tal situación no se considerará coactiva -por ejemplo, A demandando a B por el pago de una deuda. Si B reconoce que la pretensión de A es justa, no considerará el pago como coactivo, por mucho que le disguste dar el dinero. Sin embargo, experimentará coacción si considera injustificada la demanda pero sabe que, a pesar de todo, A tendrá éxito en ella por haber usado pruebas falsas.

El mensaje será aceptado automáticamente si la creencia de B en que A es digno de confianza está bien establecida por conocer a A personalmente. Ello acontece, por ejemplo, cuando mi mujer me anuncia que la cena está servida. No tengo razón para creer que esté mintiendo o que carezca de información al respecto. La situación es distinta cuando una o ambas condiciones fallan. Cuando, en un juicio, el acusado se declara no culpable, nos preguntamos si es digno de confianza en sentido subjetivo, no en sentido objetivo.

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